kbk起重機隨著市場競爭的不斷升級，起重機機械市場的價格戰(zhàn)也是越來越激烈。企業(yè)在這種情況下應(yīng)該確保質(zhì)量同時去.減低產(chǎn)品成本，從而取得價額優(yōu)勢，在市場競爭中占據(jù)有利地位。運用成本控制的方法，即使用目標(biāo)成本的分解、落實、控制和考核等手段，.減低產(chǎn)品成本，優(yōu)化設(shè)計流程，節(jié)約原料，從而實現(xiàn)達(dá)到市場能夠接受的甚至低于社會平均成本的水平。

kbk起重機起重機的產(chǎn)品成本85%在設(shè)計的時候已經(jīng)確定了，所以目標(biāo)成本管理尤其重要。為了更嚴(yán)謹(jǐn)去分析產(chǎn)品成本控制，需要要對起重機成本分類細(xì)化，以便于找到降低成本的方向。

1、  kbk起重機起重機的成本分類細(xì)化

（1）起重機產(chǎn)品的構(gòu)成和成本比例

不同類型的起重機結(jié)構(gòu)有所不同，這里以橋式起重機為例。橋式起重機是由機械部分和電氣部分構(gòu)成的，而機械部分還包括了小車、大車和橋架，每部分都有分?jǐn)傄欢ǖ某杀�。整機的成本中大致可分為：小車26.4%、大車12%，橋架28.6%，電氣部分33%。綜合來看，整機外購件占42.3%，加工件26%，剩下31.7%是結(jié)構(gòu)件

（2）起重機的組成成本當(dāng)量邊際成本

邊際成本是每增加1單位產(chǎn)量時，增加的總成本。具體計算方式.不在此累述。當(dāng)量邊際成本分別如下：外購件5.75，加工件1.15，結(jié)構(gòu)件0.45，電氣部分8.11，機械0.70，小車1.09，大車1.35，橋架0.45。從上面可以看出，外購件和電氣部分對產(chǎn)品的成本影響大 ，橋架和結(jié)構(gòu)件影響相對小一些。

（3）降低起重機設(shè)計成本的構(gòu)想

根據(jù)當(dāng)量邊際成本的計算結(jié)果，外購件和電氣件應(yīng)該作為.的成本控制對象。一般而言，外購件的價格和生產(chǎn)產(chǎn)家知道越多越好，便于選擇其中價格合理的廠家�？紤]與質(zhì)量、信用良好的配套廠建立合作關(guān)系。這里有一個誤區(qū)是人們通常以為整機重量對產(chǎn)品成本影響大，但事實上，結(jié)構(gòu)件和加工件在整機中重量達(dá)70%、26%，而邊際成本分別為0.45，1.15，所以減輕重量對整機成本影響不如減低外購件成本。當(dāng)然，減低整機重量還是可以作為減低價格的途徑。

了解了橋式起重機的成本構(gòu)成，下面來探討一下如何去控制、降低起重機設(shè)計成本。

2、kbk起重機怎樣降低產(chǎn)品成本

（1）目標(biāo)成本控制是一門科學(xué)，更需要持續(xù)以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真對待，根據(jù)企業(yè)實際情況去不斷改良。.應(yīng)該去指定目標(biāo)成本管理制度，讓成本控制有依據(jù)可循，達(dá)到規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。具體可從幾點考慮：1、降低外購件成本 2、整機自產(chǎn)部分重不高于報價重量，外購件數(shù)目和規(guī)格不高于報價是的數(shù)目和規(guī)格。

（2）在工作流程上：1、主任設(shè)計按照以上原則計算出所負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本，超出時設(shè)法改正。2、每個項目負(fù)責(zé)人和設(shè)計室負(fù)責(zé)人對各自項目成本進(jìn)行審核。3、主管負(fù)責(zé)人對所有產(chǎn)品成本進(jìn)行審核，如有問題，馬上糾正。

（3）另外根據(jù)當(dāng)前的技術(shù)水品和電控技術(shù)，在電氣控制方案、采用新技術(shù)上可靈活運用，.質(zhì)量的同時盡量減低成本，如用變頻調(diào)速系統(tǒng)的恒定功率調(diào)速去代替機械變速裝置，便可簡化工藝流程，節(jié)約成本。